MISSION

使命とは何か

「使命」という言葉を聞くと、自分の好きなこと、やりたいことだと思う人や、運命や宿命といった堅苦しい重いもの、自己犠牲的なものだと思う人もいるかもしれませんが、それは使命の本質とは異なるものです。
真の使命とは人生の目的であり、真の成功、最高の人生の秘訣であり、世の中を本質的に良い方向に変革するあなただけにしかできないことです。

著書『使命の本質』より

使命とは生き方の話です。ここで使命を、生き方の話を改めて定義しているのには理由があります。

使命という言葉に対して、自分が好きなことをやれば使命、やりたいことをやるのが使命。一方でそう捉える人がいます。
もう一方で、使命とは、運命や宿命、定められたもの、逃れられないもの、そのような解釈をする人がいます。

使命の本質とはどちらでもなく、使命は「仕事」と「遊び」と「社会貢献」が合わさったものです。自分がやりたいこと、自分の好きなこと、やりがいを持てることを仕事にするので、遊びと同じように楽しく仕事をして、それが世の中を本質的によくすることにも繋がる生き方が使命です。

多くの場合、社会貢献だけ、自分が楽しく仕事ができれば良い、など三つのうちの一つ、あるいは二つだけになることが多く、この三つを満たすような生き方がなぜか語られていません。
使命の本質も本来は、そのような意味であったものが、大きく二つの極に拡大解釈されているように思います。

一人一人が、自身の個性を発揮し、それが自身の仕事になり、かつそれが社会を良い方向にする、そのようなことが実現したら、社会は本当に素晴らしいものに一変していくことと思います。

使命にはそれだけの力があります。そして、シンプルですが、奥深く、様々な視点があります。しかし、それが語られているところがないように思いました。

使命の本質は、人類にとって真に必要なものであり、まずそれを言語化すること、そして実際に使命を知り、実現できるような場が今こそ必要なのではないでしょうか。

AUTHOR

松島 修

「使命の本質」の著者 MISSION COACHING開発者

松島修

エフピーネット株式会社 代表取締役
インベストメントアドバイザー・経営コンサルタント

使命の第一人者、帝王学や投資の本質を教える実務家。ベストセラー作家、TV等でコメンテーターとしても活動。YouTube「リアルインテリジェンス」でも知られる。

詳しいプロフィールを見る
『ビジネスと人生に飛躍をもたらす 使命の本質』書影 著書 ビジネスと人生に飛躍をもたらす
使命の本質
松島修 著(幻冬舎) Amazonで見る
WHY NOW

なぜ今使命なのか?
AI時代の今だからこそ使命が大事な理由

本質的で最古かつ最新

AIの時代だからこそ、使命が活きる時代です。
使命とは世界で唯一、自分だけにしかできないことを仕事にすることです。

それはAIが存在しても同じです。むしろ、今こそ人間にしかできないことを求められている時代と言えるでしょう。

使命は性格・才能・役割と過去・現在・未来の6次元で多角的に自己分析を行います。
自身のことを深く知ること、AIにできない特技を見出していくことができます。

また、AIはある程度得意な思考があります。AIと似た思考力を身につけるのではなく、正しいマインドセットを身につけることで、AIよりも人間の方が得意な思考や感性を磨き上げることができます。

SEVEN WEALTH

七つの富とは

  1. お金・財産
  2. 才能
  3. 知恵
  4. 愛情・家族
  5. 環境
  6. 健康
  7. 使命

多くの成功本やメソッドは、①のお金・財産だけの成功を目指したものが多いです。
しかし、お金を獲得しても、他の富、家族や自身の健康を犠牲にしていれば、真の成功とは言えないのではないでしょうか。

そうではなく、我々の目指すところは七つの富全ての拡大であり、その中心となるのが「使命」です。

MINDSET

正しいマインドセットとは

「投資」も「事業」も真の成功をするか否かは、「マインドセット」次第です。

マインドセットが大事、とは言われていても正しいマインドセットがどのようなものか、言語化されていなかったところを言語化しています。

本コンテンツでは、成功の三原則、正しいマインドセットの三原則の中身とその身につけ方を、ワークも交えて身につけられるようになっています。

MISSION MANAGEMENT

使命経営とは

使命経営とは、使命と正しいマインドセットをベースにした、これまでにない経営組織構築です。
具体的には「カリスマリーダー型」ではなく、全員がナンバー2の「サーバントリーダー型」、そして「性格才能役割を活かした人事、組織運用」をベースにしています。

世の中の多くは「カリスマリーダー型」の経営が多いですが、カリスマ的な創業者の後は、事業承継が難しくなることが多いはずです。その点「サーバントリーダー型」は一人一人の個性を最大化し、各自が自律的に考える組織体制を目指すので、特に事業承継の時に大きな力を発揮します。

使命経営の導入を検討している方はこちら

TRUE LEADERSHIP

真の帝王学について

世の中に多く、帝王学が存在します。その中であえて、真の帝王学とした理由は、他の多くの帝王学には使命と正しいマインドセットが抜けているからです。

また、多くの帝王学はエリートが人々を統治するための学問となっていますが、真の帝王学は、多くの起業家、経営者、そして最終的には全ての人々に必要なリテラシーと位置付けているところが大きな違いです。全ての人に真の帝王学、という考え方も他にはないものです。

あなたの使命を見つける旅を始めませんか?

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